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不唯我,即使@雕爷一时半会也没法给出他自己满意的回答。
就如同,你问还是尾张大傻瓜时的织田信长,他为什么那么牛逼啊?他只会拿起猴子在胸前为他暖好的草鞋,一把呼你脸上。
“老子还没勃起呢,你就问老子爽不爽!”。
如果非要总结阿芙在营销策略上有哪些独到之处,给出一个看得过去的答案,莫过于不拘一格降人才;更本质的,在于人。
都知道阿芙有怪胎集中营之称,来这以后才发现,还真是那么一回事,全是有潜质在未来30年内颠覆中国营销界的怪胎。
因后期战略保密所需,具体人员与特长不便展开,但总而言之,这里的牛逼之处在于,或可以在于:
每天充满惊喜与感动;
员工第一,所以勤奋、创新、激情无处不在;
近期,我协助上峰围绕学习与成长、团队荣耀等设计一系列XX化的管理制度;
中期,我协助上峰将上述一切整合为神鬼莫测的核心竞争力。
长期,我协助上峰以NLP教练技术带动企业能力与个人能力,让阿芙的成功可复制、易复制到公司其他项目。
此处或许有些微泄密,或对泄密之处的杞人忧天,让我就此打住。
其实只是战略方向,你学不会;真正独到之处之处在于日复一日的刻意创新与微小改进,直至AFU成为真正意义上的伟大企业。
更具体一些说,阿芙精油在营销策略上有哪些独到之处,在于:
1、外界能看到的,也许在于这些:
2、但真正本质的,外界看不见的,在于@雕爷的幕后捉刀,在于我所知遇的国内最登峰造极而又深藏不露的主公@杨寅,在于几位像@波旬这样唯恐行业不乱的惶犯或头目,在于整个市场营销团队的日复一日的学习与成长……这些也恕我不便展开。
这也许是我来知乎之后,唯一回答得有所保留的问题了;
但法尚应舍,何况非法,阿芙精油在营销策略上有哪些独到之处,其实每一句话,包括我自己,都是阿芙精油在营销策略上的独到之处。
敬请期待阿芙接下来的桶狭间合战与天下布武。
在这场不唯品牌、品类的,战火甚至烧到属类与预算层面的战争中,最后的赢者只能是阿芙。
因为我们在。(文/波旬) |
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